强化内控管理流程  打造高效运营体系

——集团召开2014年第一次内部体系工作会议

       2014年2月15日—16日，集团2014年第一次内部体系工作会议在厦门总部会议室顺利召开。集团董事长吴有林、黄祖尧老师、集团监事会主席•技术中心总经理温庆琪及集团内部各体系负责人共17人参加会议。

       会议旨在加强集团内部各职能部门之间的沟通交流，打造具有傲农特色的高效运营服务体系。期间，吴董做了重要工作指示，并就各职能体系之间工作协调做了全面部署。吴董强调：过去两年多的努力为集团下一步大发展奠定了良好的经营基础，2014年是集团初创阶段能否完美收官的关键年，这一年不管是大市场体系还是内部大制造、大服务体系都面临着较大的挑战和考验，因此，作为集团内部各大职能体系更应该有目的、有规划、有步骤地展开各项工作，要以“领先”的标准来强化集团内部体系建设。黄祖尧老师也就集团体系建设分享了自己的观点与展望——体系建设贵在坚持中创新，要高起点、高标准、高质量、专业、宽接口地推进集团制造、服务、市场三大体系建设，同时高度重视集团信息化建设，e化傲农。

       此外，技术中心、生产建设中心、财务信息中心、采购中心、市场营销中心负责人也分别就各自体系工作及部门间交叉工作做了充分沟通与交流，并达成一致意见，为下一步内部体系建设的顺利进行及高效运作提供了有力保障。相信通过本次会议的深度研讨，集团内部体系建设定能更上一层楼，也定能打造出富有竞争力的系统，助力市场一线推广及品牌快速提升。