以俄罗斯一体化猪肉生产商Cherkizovo为例，讲讲与非洲猪瘟有关的生物安全教训。
俄罗斯一体化猪肉生产商Cherkizovo运用了很多美国养猪业的知识，但在生物安全方面，它超过了美国标准。然而，考虑到俄罗斯必须应对非洲猪瘟(ASF)的爆发，这是完全合理的，毕竟非瘟病毒从未进入美国。
•投资长途卡车，包括加热拖车和过滤拖车(近1000万美元);
检测
•在莫斯科附近建立一个中心实验室(520万美元)；仅每周就有超过800次猪肉检测。死亡动物处置
•购买45个焚化炉现场处理动物尸体(150万美元)。
对于Cherkizovo而言，在2014年之前，情况都没有什么不同。直到那一年非洲猪瘟爆发，导致Cherkizovo发生了一系列根本性的变化。这也是为什么要比以往更加认真地对待生物安全问题。Cherkizovo猪肉部门主管布拉德•赫伦(Brad Heron)表示：“我们一直以为，我们的生物安全状况相当良好。”“直到非洲猪瘟来袭时，我们才意识到这还不够。我们从这次疫情中学到了几件事：人是一个巨大的风险，病毒不会很快传播，现场运输是一个薄弱环节，政府和外包检测太慢，无法依赖。”这些经验教训最终转化为一系列措施，总结在上述“Cherkizovo的生物安全措施”一栏中。
饲料正在被送往位于猪场周边的粮仓。在这里，现场的卡车将把饲料送到猪场。图：Vincent ter Beek
尽管采取了所有这些严厉措施，2016年，非瘟病毒在一个6200头母猪的猪场再次爆发。不过，由于采取了所有措施，病源和原因很容易找到，因此避免了疫情进一步传播。
赫伦先生解释说：“测试协议和GPS追踪器让我们能够真正地找到可能的感染点。感染的原因是一个人偷偷拿着外来的袋子，偷精液给她自家的猪用。我们还得出结论，实施的测试项目虽然成本高，但为公司节省了数百万美元。与2014年不同的是，我们没有让病毒继续传播。”
生物安全措施级别很高。鞋子必须存放在猪场入口处。图：Vincent ter Beek
当局也迅速承认，上报非洲猪瘟的不是随便一家公司——而是Cherkizovo，该公司严肃对待疫情死亡，对所发生的事情完全透明。赫伦先生说：“这对我们来说是另一个艰难的教训。有一件事很突出：我们不能完全信任员工。这就是为什么我们决定增加淋浴次数，并在所有洁净/脏污的线路上增加摄像头。”
Cherkizovo的经验得到了国际认可，美国兽医专家也希望从Cherkizovo对抗非瘟的经验中学习。
所有人都不可带食物进入，并且菜单上也严格限制不可供应猪肉。图：Vincent ter Beek
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