非瘟、中美贸易战，今年我国的畜牧业可谓是处于内忧外患的尴尬局面，随着受到的制约因素不断增多，认清生猪产业发展新趋势显得更为重要。所谓谋定而后动，只有把握和顺应趋势的变化，才能在激烈的市场竞争中提前突围，获得优势。2019年11月13日，在由武汉新华扬生物股份有限公司主办、新牧网组织策划的“2019中国农牧业首脑峰会”上，牧原股份董事长秦英林、瑞普集团董事长李守军、傲农集团董事长吴有林、正邦集团总裁林峰、扬翔股份副总裁谭家健、京鹏公司董事长高继伟围绕“畜牧产业发展趋势与企业探索”，展开了圆桌研讨。

  圆桌论坛议题：《产业发展趋势与企业探索》

  主持人：中国的未来养猪业将会是一个什么样的格局?现在遇到了什么问题，企业未来到底应该怎么做?

  牧原股份董事长 秦英林

  秦英林：在非瘟常态化下，牧原主要在四个维度展开工作。一、借力资本，扩大发展，但量质兼顾。二、创新拉动，跨界突破，提升效率，升级装备，同时主动去创造风口。三、管理驱动，这个时候还是成本为王，跑赢猪周期，这是牧原的目标。四是屠宰加工，全产业链发展，价值闭环评估，优化配置资源。

  傲农集团董事长 吴有林

  吴有林：近几年，农牧业中不乏饲料企业进军养猪业，而这其实也说明大家非常看好养猪未来的市场。以傲农为例，我们早期的话主要是从事饲料行业，养猪是最近两三年才开始起步的。目前傲农的养猪规模并不大大，2019年大约能出栏几十万头猪。经过两三年养猪经历，我个人深感养猪比做饲料更难。不过，我们对于养猪行业还是非常有信心的!从整个行业发展的趋势来看，未来行业整合趋势十分显而易见。特别是2018年国内爆发非瘟后，更是会给一些有实力的企业带来一些整合的机会!

  扬翔股份副总裁 谭家健

  谭家健：首先，行业的集中度越来越高是肯定的。其次，高行情所引发的高昂复养情绪，以及非瘟疫苗问世的加快还会酝酿、催生特别的超低行情。在未来超低的猪周期下，养殖企业的竞争还将回归到养猪能力的pk赛中，其的设备能力、环境能力和数据能力都将是企业重要的战斗力。

  瑞普集团董事长 李守军

  李守军：我认为未来的行业主要会有三个方向：1、农牧业向农牧食品发展：食品业来讲不是马上侧重食品和以食品为中心，而是以食品端的思维来看待我们整个前端的生产。2、非瘟不仅重构养猪业，还重构其他的畜禽产业。但从生猪业的角度来看，它会倒逼我们构建更为严格的食品安全体系。3、农牧食品业走向了双主业、多主业。

  所谓有危必有机，非瘟虽然重创我国的养猪业，但也带来了一些机遇，特别是目前猪价已经上升到历史性高位的时候，也正是企业保持定力、把控风险、借势发展的好机会!

  高继伟：无论是养殖企业，动保企业、饲料企业、设备企业，大家努力的共同目标都是从农场到餐桌上给消费者安全高品质的美味食品，这是农牧企业的共同的愿景和目标.而为了这一共同的愿景和目标，京鹏多年来，一直坚持以客户为中心，以为客户创造价值为根本。做为设施设备集成商，始终致力于为农场动物提供安全舒适的住居生活，构建智能生态的现代农庄，为人类提供更安全更品质更美味的食品，满足人民日益增长的对高品质生活的需求，创建人、环境、动物、效益和谐共生的环境，京鹏愿意与产业链的企业共同为了给终端客户提供安全品质的食品献力!

  林峰：我们自己内部判断现在的形势下，可能有几点比较明确的比较大的显著特点：

       1、行业的不确定性影响会越发明显，时间可能会更频繁。

       2、行业中第三方服务平台化的公司太少，使得企业拓张要一手抓，严重影响效率。

       3、高行情让更多外来资本进入养猪产业。4、养猪企业的管理能力、运营能力、发展模式再次受到考验。

 

  圆桌论坛嘉宾和主持人合影留念